Ono što je dobar deo industrije već naučio jeste da je jedino neizvesnije od predviđanja agencijskih trendova za narednu godinu preživljavanje agencija naredne godine. I da, biće neizvesno kao i ove. I izvesno da ćemo morati da se menjamo, udružujemo, edukujemo i uhvatimo tok sa promenama i tehnologijom.
U godini za nama nestale su minimum dve relevantne agencije, digital bio u prethodnoj u velikom padu, a kolege širom industrije pričale o rezanju budžeta. Kada su u pitanju dometi domaće kreativnosti, jedva da ih je bilo na festivalima u regionu, ali i u svakodnevnom životu i radu u zemlji. Da li je industrija umorna?
Ovo su obrisi agencijske 2025. u Srbiji, a možda i šire. Evo kako će izgledati godina marketinških agencija.
01 AI otrežnjenje
Posle AI zaleta i optimizma, ali i utopističkih vizija kako kako ćemo zbog AI-ja ostati bez posla, mislim da će u ovoj godini sve agencije pronaći mesto AI alatima u svakodnevnom radu. Sada je već izvesno da se vizije o gubitku posla zbog AI-ja neće, bar ne skoro, obestiniti i da treba da budemo otvoreniji prema upotrebi najrazlilčitijih AI alata koji mogu naš rad učiniti efikasnijim i kvalitetnijim nego ikada do sad.
Više ćemo se fokusirati na upotrebu AI-ja za produktivnost, a ne kao alata za sečenje troškova. Na taj način agencije će pokušati da timovima vrate vreme za razmišljanje i kreativnost, a koje su izgubili zbog finansijskog pritiska da se fokusiraju na brze ideje.
02 Finansijski balans
Stabilnost, ona finansijska je sve što će agencije posle mučne godine tražiti i u 2025. godini. Nove prihode, pristojne fijeve i kljente koji će plaćati na vreme. Nisam veliki optimista da će 2025. finansijski biti značajno bolja, jer ekonomski pritisak ne popušta.
Manji budžeti, veća očekivanja klijenata i to je realnost koja će se nastaviti i naredne godine, a da li ćemo mi pristati na to kao industrija, ostaje da vidimo.
03 Borba sa inflacijom, part 3
Ne znam koji put je inflacija bitan faktor koji će uticati na poslovanje agencija, ali to je tako i u narednoj godini. Ona nam kroji dobit koja je sve manja, kroji mogućnost da pošteno platimo zaposlene, ali i sve veće troškove poslovanja koji nisu imuni na inflaciju, iako izgleda naše cene jesu.
Prema zvaničnim podacima, industrija komunikacija u Srbiji je među retkim uslužnim delatnostim u zemlji u kojoj su cene minimalno rasle u odnosu na druge uslužne delatnosti. Efekat tog rasta koji je na nivou statitstičke greške se “osećao” i te kako u ovoj godini, a što ne bi bilo dobro da tako ostane i u 2025.
04 HR pre PR-a
Agencije su navikle da se bave uglavnom svojim PR-om, ali bez šire slike da su HR problemi koji imaju njihov najveći loš PR. Verujem da će agencije u narednom periodu početi više da se bave zaposlenima i uslovima, pa tek onda PR-om.
Ili jednostavnije rečeno, prvo rešavanje problema zaposlenih, pa se hvalimo uslovima i benefitima. Sređujemo sopstveno dvorište industrije, pa pomažemo i savetujemo druge biznise.
05 Šta to beše digital agencija?
Od Covida kada su sve agencije krenule ka digitalu stigli smo do potpunog utopljavanja većih digital agencija u full-service agencije. Da li je tome razlog to što je 2023. zabeležen značajan pad poslovanja digital agencija u Srbiji ili to što je mnogo veći kolač u pitanju kada se radi o tradicionalnom marketingu. Tek, u narednoj godini i dalje će se brisati granica između digital i full-service agencija za one koje imaju kapaciteta za to.
06 Konkurentnija, a ne jeftinija kreativnost
Napomenuo sam već u uvodu da nas u regionu posebno ima jako malo na festivalima, da ne govorimo o velikim svetskim poput Kanskog festivala. Jednostavno nemamo konkuretnu kreativnost već neko vreme i godina pred nama će biti odličan trenutak da nastavimo da radimo na tome.
Kao da kreativnost više nije agencijska komparativna prednost, pa nam je iskliznula negde. Šta se desilo je tema za neki podkast ili panel, a na agencijama je da rade na negovanju kreativnosti i podizanju standarda u industriji.
07 Novi procesi rada, novi alati, ali i novi zakonski okviri
Ekspanzija AI alata u agencijama zahtevaće nove procedure i kreiranje novih procesa rada, a novi alati koje do sada nismo koristili novo znanje, ali i dodatne budžete.
Na sve to dolazi i očekivani novi Zakon o oglašavanju koji je u proceduri, a koji će za neke industrije i promeniti pravila igre, a na šta i brendovi i agencije treba da se prilagode.
————
* AI mi je analizirao tekst i dao sledeći stepen verovatnoće da se ostvare ovi trendovi u Srbiji: “Prosečna verovatnoća da se ovi trendovi realizuju u Srbiji u 2025. godini iznosi 70.71%, što ukazuje na to da su ovi trendovi generalno verovatni, ali će brzina njihove realizacije zavisiti od ekonomskih, tehnoloških i društvenih faktora. Najizvesniji trendovi su integracija AI alata i brisanje granica između digital i full-service agencija, dok finansijska stabilnost ostaje najveći izazov.”
